برنامه ریزی ارتباطات میان فردی – پنج راه شیفته کردن دیگران

برنامه ریزی ارتباطات میان فردی – پنج راه شیفته کردن دیگران

برنامه ریزی ارتباطات میان فردی – پنج راه شیفته کردن دیگران

 

۱٫پذیرش؛ یعنی پذیرش بی‌قید و شرط طرف گفت‌وگو، همان‌گونه که هست.
بایدها
هرچه به او مربوط است، به دیده‌ی شگفتی ببینید. لبخند بزنید. احساس ارزشمند و مهم بودن در او پدید آورید.
نبایدها
ایراد نگیرید. نقد نکنید.

۲٫؛قدر دانی: یعنی قدردانی از کارهای کوچک و بزرگ طرف گفت‌وگو
بایدها
ارزش خودانگار و احترام او را نسبت به خودش بالا ببرید.
لبخند بزنید و از او تشکر کنید.
دربرابر هر کاری و هر کسی – چه روابط خصوصی، چه روابط اجتماعی و برای هر دلیل کوچک یا بزرگ بگویید: «سپاس‌گزارم.»

۳- تأیید؛ برای بالا بردن خودانگار دیگران، آنان را ستایش کنید.
انسان هرچه‌قدر هم که بیش‌تر تأیید شود، باز هم به تأیید دوباره نیاز دارد.
همه‌ی انسان‌ها به تأیید نیاز عمیق دارند.
تأیید آن چیزی‌ست که کودکان برایش گریه می‌کنند و مردان برایش می‌میرند.
بایدها
درپی فرصتی باشید که دیگران را تأیید و ستایش کنید.

۴٫ تحسین؛ همه‌ی انسان‌ها به تأیید نیاز دارند. تحسین سبب می‌شود انسان حس تأییدشدگی، شناخته‌شدن و ارزشمند بودن پیدا کند.
اگر طرف گفت‌وگو را تحسین کنید:
نخست خودش را بیش‌تر دوست دارد، آن‌گاه شما را بیش‌تر دوست می‌دارد.
نمونه‌های تحسین:
۱-۴٫ تحسین ویژگی‌های شخصی؛ مانند: وقت‌شناسی، پشتکار داشتن،
۲-۴٫ تحسین ویژگی‌های اجتماعی؛ مانند: موفقیت شغلی یا تحصیلی.
بایدها
چیزهای کوچک را نیز همانند چیزهای بزرگ تحسین کنید…

. ۵-توجه؛ مهم‌ترین و قوی‌ترین رفتار برای افزایش خودانگاری‌ست.
توجه، کلید طلایی برای شیفته کردن فوریِ دیگران است.
بایدها
به هرکدام از دوستان یا همکاران‌تان که می‌رسید، به‌گونه‌یی برخورد کنید گویی بعد سال‌ها او را دیده‌اید. خوش‌حالیِ توصیف‌ناشدنیِ خود را به زبان بدن و کلام بیان کنید.
نکته: مهم نیست طرف گفت‌وگوی شما چه کسی‌ست. مهم این است که شما او را شیفته‌ی خود کنید.

 

پیشنهاد میکنم این مقاله را هم از دست ندهید: تفاوتهای روابط عمومی و تبلیغات -تبلیغات در ارتباطات

وظایف ارتباطات :

۱- وظیفه پیوستگی : استقراء‌، ابقاء و دگرگونی یک رابطه را وظیفه پیوستگی گویند

۲- وظیفه اطلاعاتی یا درک متقابل : مبادله اطلاعات بین دو نفر

۳- وظیفه تاثیر گذاری :‌در این نوع ارتباط با دیگران اثر گذار باشیم

۴-وظیفه تصمیم گیری :‌در ارتباط طوری رفتار کنیم که طرف قدرت تصمیم گیری داشته باشد

۵- وظیفه تصدیق : ارسال پیام را درک کرده و تصدیق می کند

 

ویژگیهای یک سیستم ارتباطی:

۱- یک سیستم ارتباطی با ثبات، ارتباط را تنظیم و قابل پیش بینی می¬کند.

۲- یک سیستم ارتباطی با ثبات، به مشارکت کنندگان احساس امنیت و اطمینان خاطر می¬دهد.

۳- یک سیستم ارتباطی، می¬تواند توسط سن، وضعیت، جنسیت، ویژگی¬های برجسته و میراث فرهنگی شکل گیرد.

۴- یک سیستم ارتباطی، می¬تواند در جهت تقویت ارتباط و یا تضعیف آن تحقق یابد.

۵- یک سیستم ارتباطی، می¬تواند بر اثر اهداف از پیش تعیین شده ما از برقراری ارتباط تحدید شود.

 

مطالب مرتبط

نظر بدهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *